论文写作网(优选5篇)

个人学习 4 2024-05-15 21:42:52

论文写作网 第1篇

1、学术性

学术性又称理论性。科技论文是一种纯学术性的文章。它要求运用科学的原理和方法,对自然科学领域新问题进行科学分析,严密论证,抽象概括。虽然它取材于某一研究项目,某一实验,某一新产品研制等,但绝不是客观事物的外观形态和过程的描述,或者就事论事地进行叙述。而是经过提炼、加工,从理论上做出说明。可见,学术性是科技论文最基本的特征。

2、创造性

衡量科技论文价值的根本标准就在于它的创造性。如果没有新创造、新见解、新发现、新发明,就没有必要写论文。因为科学研究的目的就在于创造。作为科研成果的论文,它的任务即是进行学术交流,实现其科学价值。可见,广大科技人员,如果只能继承,没有创造,人类的文明和历史,就不会得到发展。

论文写作网 第2篇

【论文关键词】数字网络语言实验室 数字化管理 教师教学 学生学习 管理人员工作

【论文摘要】数字网络语言实验室的推广和使用,使外语教学的内容、方法乃至外语语言实验室的传统管理观念等都发生了根本性的变化。本文结合语言实验室的工作实践,探讨了数字网络外语语言实验室在教师教学、学生学习和管理人员工作中的数字化管理。

随着语言教学方式与方法的不断发展,数字网络语言实验室以其先进完善的超强功能为高校外语教学创造了良好的语言环境,尤其在培养和提高学生外语语音素质方面,有着传统教学模式无法企及的优势,大大提高了学生的学习效率和教师的教学效率。如何充分利用数字网络语言实验室本身的优势对语言室进行科学先进的数字化管理,是我们面临的一个挑战。数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称[1]。本文探讨了数字网络语言实验室在教师教学、学生学习和管理人员日常工作中的数字化管理。

1.数字网络语言实验室的特点

随着高校外语教学要求的不断提高,教学资源日益丰富,“数字教学”、“网络教学”、“媒体库”、“资源在线”、“VOD点播”等功能也成为了各高校对教学的新要求[2]。目前普遍使用的数字网络语言实验室具有以下一些基本特点:全数字化的传输方式,损耗小,传输速率快,声音保真度高;采用主流网络技术,专业用于音频、视频的传输与处理,保证了传输的实时性与连续性;系统稳定、可靠、扩容性强;结构化的布线,使得线路简洁,维护方便;功能强大、界面通俗、操作简单,同时可以进行软件的升级换代;资源库庞大,能够满足大部分教师的教学需求;与各种多媒体设备有良好的接口,适用于大部分承载资源的媒介;以先进的网络技术为依托,使得网络教学成为可能。

2.教师教学的数字化管理

教学素材

教学方法

利用数字化的设备,教师可在电脑中把课程内容全部准备好,上课时直接从电脑中选用音、视频同步的资料进行教学,同时,可控制音频文件的语速,即通过变速不变调功能实现因学施教,学生可通过学生终端实现听看同步,提高了学习效率[3]。数字网络语言实验室具备呼叫、呼叫应答、全通话、通知、示范和小组会话练习等丰富的通话功能,运用这些功能,就可以充分进行外语中的听说能力训练与学习,使听说训练更加真实化、立体化[4]。

教师也可在互联网或校园网上进行备课、办公、布置作业、并可对学生进行指导与交流。使外语教学不受时间、地点的限制,为个性化学习,自主式学习提供了全新的学习环境。

3.学生学习的数字化管理

课堂学习

充分利用数字网络语言实验室的特点,在教师指导下进行学习,如前面二所述。

自主学习

传统教学班级无法照顾个别差异,而数字网络语言实验室给每个学生配有个性化学习设备。学生可在主电脑素材库中点播学习资料,自由控制播放、停止、快进、快倒,即可作为开放式阅览室进行电子阅览。当系统设定为自由上机时,学生可以直接浏览服务器上或英语教育网站上的网络资源,根据自己的水平、进度和要求合理选择学习材料,确定学习内容、时间与速度,进行自主学习,实现VOD、AOD点播、自测、考试、下载课件等,这种教学模式完全体现了因材施教、因人而异、以人为本的现代教育新观念[5][6][7]。

协作学习

课件中的交际活动设计要求学生之间通过课上与课下的协作才能完成.学生可通过计算机进行相互交流,培养语言技能。数字网络语言实验室还具有随机分组的教学功能,即根据实际教学的需要,教师把全班学生分成若干学习小组,小组成员通过小组讨论、角色扮演等协作学习,这不仅可以强化训练学生的英语听说能力,增加学生学习英语的兴趣和信心,还能够增强学生的参与意识和集体荣誉感。

无纸化考试

主要是通过网络化机考的形式,来实现包括笔试和口语考试。考试过程在机上操作,全程网上提交。笔试客观题的考试结果于每场考试结束后,考试系统自动评卷,考试结果可以Excel表格方式将所有原始数据输出,便于统计、查阅及储存;口语考试以人机对话的形式进行,学生的考试录音保存在电脑中,随时可调用抽查与监督。英语无纸化考试提高了考试的效度和信度,有效地确保考试的客观性、公正性、实时性,具有提高工作效率、节约考试资源、规范考试管理、方便考生应考等的优势。

4.管理人员日常工作中的数字化管理

设备及耗材

论文写作网 第3篇

科技论文的选题一方面要选择本学科觅待解决的课题,另一方面要选择本学科处于前沿位置的课题。在2006年召开的水利部科学技术委员会全体会议上,汪恕诚部长针对今后的水利科研工作,强调要重视研究十大问题:一是河流健康标准;二是大坝与生态;三是河道演变的人工干预;四是河流生态的修复与建设;五是河流水量分配导则,即初始水权的分配;六是节水型社会的体制建设;七是跨流域调水的生态影响;八是生态调度问题;九是灾害保险与社会管理;十是水库征地移民。这些都是作论文很好的选题。围绕构建和谐社会、水资源的可持续利用、饮水安全、粮食安全等都有许多很好的选题。

论文写作网 第4篇

摘要:通过项目管理方法实施有效的管理,能够实现企业的发展目标。文中对项目启动,招投标,建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述,介给了一些管理方法。

关键词:项目管理;工程管理;特征;应用

项目的一般概念对企业并不陌生,最常见的是工程项目,在日常经营管理活动中,无论是生产活动还是经营活动,若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出,这些活动都具有项目的特征,如:都具有一定的时间限定,都需要由人来完成,都需要消耗一定资源,都具有开始、计划、执行、收尾等项目的基本属性等。

1 工程项目的启动

企业如何认定项目的启动是一个不明确的问题,有人认为在工程施工准备时即工程启动,有人认为立项获得批准后即为工程启动。应当认识到无论是工程类项目或是其它项目,都需要动用资源,界定启动的时间点应定位在组织授权动用资源的文件或批复生效之日起。

工程项目的启动过程是由职能管理层或市场调研部门根据市场情况产生项目概念,以项目建议的形式上报上级主管部门,经主管部门批准后进行市场调研,取得的调研成果交管理层审核,审核通过后正式批准进行初步可行性研究,初步可行性研究通过后,再进行可行性研究,在这一阶段应能够估算出项目的成本,可行性研究通过后,进入工程初步设计阶段。在可行性研究获得批准后,即可认定项目启动。

2 工程招投标管理

《招投标法》规定,评标不能由招标人或其代理机构承担,而是要依法成立评标委员会,评标委员会是负责评标的临时组织,负责依据评标标准和方法对所有投标文件进行评审,向招标人推荐或直接确定中标人。评标委员会由技术、经济等方面的专家5人以上单数组成,其中技术、经济等方面的专家不得少于2/3,一般从国家或省级评标专家库中随机抽取。经评审的最低价投标价法:这种方法一般适用于通用技术、性能标准或招标人对其技术、性能无特殊要求的招标项目。评委会应根据招标文件规定的价格调整方法,对所有投标人的投标报价进行调整。以报价明显低于标底的,必须经过质询和答辩,以保证报价合理。

3 工程项目监控

工程项目监理的中心任务是对建设项目进行投资、质量、进度、安全和合同、信息管理,并协调参与项目建设各利害关系方的关系。监理公司也把所监理的工程作为一个独立的项目进行管理,同样产遵循项目管理的一般过程。

项目监理是依据法律规范、合同约定对相关主体进行监督、检查和评价,并采取组织、协调,以促进利害关系者间的合作,共同完成项目目标的过程。项目监理过程一般由监理公司承担责任和义务,主要监理人员有总监、总监代表、专业监理工程师、监理员等,监理方式有:见证、旁站、巡视、平行检查、设备监造等,处理方式有:成本索赔、批准临时延期和批准延期等。

4 工程验收过程

(1)准备阶段:主要是对局部、分散、零星工程进行收尾,同时作好团队的思想工作,准备好验收材料并进行分类、归档、整理,形成完整的验收材料,同时为做好查询和检索工作做好准备。

(2)自检。项目经理应当组织项目团队按正式验收的程序进行预先检验,发现问题及时纠正,同时应当填写自检报告

参考文献

[1]陈岗.浅谈建筑工程项目管理办法[J].科技创新与应用,2012,(10)

[2]刘坤.项目管理在工程建设中的实践[N].中华建筑报,2012-03-30(007)

[3]杜子威.浅谈建筑工程项目管理[J].黑龙江科技信息,2012,(9)

论文写作网 第5篇

摘要:移动通信工程项目需要进行多方面的管理,这样才能够加快移动工程建设的步伐以及更好地促进建设过程中的功能性发挥。本文主要从移动通信工程项目管理的现状出发,对于移动通信工程项目进行概述分析,并且阐述了项目管理在移动通信工程中的主要目标,最后提出如何提升项目管理在移动通信工程项目当中的应用。以下为详述,希望能够对提升移动通信工程项目管理起到积极地促进作用,给相关人员一定的启示和建议。

关键词:项目管理;移动通信;工程;项目;应用

在当前发展过程中,我国的电信行业正处于一种竞争性不断增加的时代,整个国家对于此行业都非常关注,并且移动通信工程对于人们的生活也产生了非常长远的影响。为了能够让移动通信工程项目得到更高质量的完成,就需要提升建设的主要效率,并且以此发挥出最大的效用,提升工程建设的效率,本文以通信工程项目为主要对象,对其中实施的项目管理问题进行分析和探索,促进项目管理在移动通信工程项目管理中的有效使用,提升工程建设的主要效率。

1.移动通信工程项目管理的现状分析

移动通信工程项目的相关概述

移动通信工程项目是一个临时性组织起来的项目,主要是在一定的预算还有建设时间内,进行更加科学性的组织和管理,以此能够让所建设的工程达到基本的要求,建立成为标准性的移动通信网络系统。移动通信工程项目在特点上包含以下几点,首先需要具有起点还有终点,移动通信工程主要是在国家的相关计划内部,在地区发展的规划之中进行建设,因此实效性明显[1]。如果对于投资的机会没有很好的把握,这样不仅仅会对战略的部署和落实产生影响,还会对投资的效益产生影响,更大的是对网络服务的质量构成威胁。其次,建立过程中有较为详细性和明确性的目标,建立成为哪一种规模以及各期的规模都需要有明确的指示,交换网络的结构还有无线信号覆盖等等都需要达到一定的水平才可以满足社会的应用。在总体上要达到怎样的水平,并且满足怎样的使用都需要在通信工程当中进行项目的管理[2]。

应用项目管理的主要目标

在工程建设活动过程中引入项目管理的体系和工具就是使用相关的知识、技能以及手段在项目管理当中,以此达到一种需要和期望。工程项目管理在移动通信建设过程中的主要目标为:首先,在企业内部,让每一个级别的项目管理人员都能够有项目管理的意识,并且对现代化项目管理知识进行述职,了解工作的主要方式方法。其次,在企业内部还需要建立起科学合理的项目管理流程,让每一种类型的项目和相关的业务流程以及项目建设业务都能够达到一种制度的标准化以及规范化,以及知识模板库的完善。在项目的规划过程中还需要按照已有的知识板块,将知识模板制作成项目工作计划、工程计划等等,以此科学合理的制定出相关的建设基准。项目执行以及整个监控的过程中,需要进行规划、评估以及优化、规范,使用信息系统对每一类流程做好规范,对项目的投资进度、施工进度等进行风险性的应对[3]。

2.移动通信工程项目管理面临的挑战分析

在当前的发展过程中,移动工程项目主要有无线通信、传输、室内分布、交换、新技术和基建。在发展的过程中,项目越来越呈现专业化的发展,并且在多年的项目管理实践过程中,整个项目的实施还需要逐渐的步入到程序化当中,一些企业已经积累了一定的工程管理办法,其中包含了项目的WBS分解模式,还有实施计划的模板以及进度方面的模板,工程的规章制度等等,这些都在移动通信工程的建设过程中起到了一定的指导性作用。但是随着时代的变化,与时俱进的要求,在工程建设过程中精细化的要求越来越高,市场环境的变化也需要引入新的技术和新的业务,工程项目呈现出一种时效性强和周期短的特点。高标准、严要求、灵活性、有效性等等,这些方面都存在较高的要求,这些都是移动通信网络工程项目管理所需要应对的挑战[4]。

3.移动通信工程项目管理的有效实施

要想有效地增强国内外在竞争过程中的实力,就需要公司灵活熟练掌握移动通信工程项目管理工作。对工程的范围进行管理、时间进行管理、成本以及人员和质量进行管理,通过良好的沟通以及风险性的分析、综合性的管理、监理,让这些手段成为具有可行性、规划性以及监控的作用,在全过程项目分析下发挥重要的功能。结合自我的经验,学习他人的技术等等建立起通信工程项目管理方面的整体构架。在构架上主要是由几个方面组成,分别是计划、实施、评估以及推广,这些也细化的分为多个流程。在每一个流程之中都需要有非常严格性的标准,也需要有一定的规范以及相关流程图,策划好每个角色还有每一种分工。各个流程都会关系到相应的管理,文本的归档以及规范性的建设和服务,各级管理人员在一个共同的管理平台上,有序的规范每一项管理,整个项目的过程也需要得到更多更广方面的控制,同样,企业的公司决策也要对系统当中的动态性性能以及各类项目的进度进行良好的把握,对资金的使用还有相关的完工情况进行多方面综合性的分析。全面性的移动通信项目管理能够让项目工程管理更加标准化和规范化,另外根据时代的要求也需要逐渐的推进个性化,让项目功能的规划在设想方面得到有效地实现。其中主要分为前期的管理、建设过程中的管理以及项目结项的管理和知识沉淀性管理几个部分,风险的转移、物资的投放等等都需要在项目管理中加以关注和实现[5]。

4.结束语

综上所述,本文对项目管理在移动通信工程项目中的应用进行了分析和研究,分别叙述了通信工程项目管理的概念以及目标,后续对存在的挑战还有管理措施进行了分析,借此希望本文的研究能够对现代化企业发展过程中的市场需要以及精细化的管理起到积极性的促进作用。引入项目管理体系在通信工程当中,已经成为时代发展的必然,更是通信项目管理在当前发展过程中的探索以及实践,只有这样才能够让项目管理的有效性得到更多的阐释和发挥,才能够让项目管理得到更加广泛性的实践。

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